| ПКМ |
|
|
|
|
Проектот за конкурентност на УСАИД ја подобрува економијата и конкурентската позиција во рамките на глобалниот пазар.Тој ги поддржува каталитичките иницијативи за стимулирање на странските и домашни инвестиции, остварување на повисока вредност на извозните пазари, за олеснување синџирот на снабдување со тесни грла, и да генерираат значителен број на нови работни места за Македонија.
Проектот за конкурентност пристап Проектот за конкурентност е инициран во август 2007 година за поддршка на македонската економија и конкурентна позиција во рамките на глобалните пазари. Проектот е управуван од пазарот и инвестициите. Проектот започна со проценување на потребите на меѓународните купувачи / инвеститори и вршење на проценка на потенцијалот на Македонија за домашната индустрија да се идентификуваат приоритетните сектори со најголем потенцијал за вработување и повисока вредност на извозот. Трите избрани сектори вклучуваат: • Информатички и комуникациски технологии (ИКТ); • Мода & Дизајн (вклучува облека, обувки и мебел); • лесно производство (вклучува електромеханични, автомобилски делови,алати, итн) Но, проектот не ги ограничува своите активности само на овие сектори и ги користи предностите на другите растечки можности, како што се појавуваат. Проектот за конкурентност придонесува техничката помош за поддршка на странски инвестиции и засилување на врските во глобалните синџири за снабдување со македонски фирми. Интервенциите во проектот се фокусирани на олеснување на ограничувања и градење капацитет во врска со: • развој на работна сила • Продуктивност, синџирот на снабдување ефикасноста и технологија • Пристап до пазарите и финансирање • Инфраструктурни услуги, вклучувајќи ги и индустриски и логистички капацитети. За оствување на амбициозните цели, Проектот за конурентност на УСАИД ќе направи побарувачка фокусирана на 3 широки иницијативи: • привлекување странски директни инвестиции и за подобрување на перформансите на каналот промоција на СДИ • Идентификувајте ги и развој на пазарот на одлуки за приоритетните сектори. |







