| Раководење со промени |
|
|
|
|
Организации мораат константно да се менуваат во согласност со глобалните, регионалните и локалните трендови. Оние кои не успеваат да претрпат промени, ризикуваат да нивните акционери и засегнати страни ги остават сами на себе и на ризик од неуспех, поради тоа што компаниите не успеале да одговорат на новопоставените барања. Оваа обука ги учи менаџерите на неопходните вештини и знаења за да ја разберат и продадат потребата за промена, да знаат кога и како да реагираат, да развијат соодветни стратешки планови и да го мотивираат персоналот да ги прифати промените за напредок во иднина.
Менаџерите одговорни за планирање и/или имплементирање на иницијативи за промена во нивните организации. • Одредување на оперативната програма и градење на култура за промена • Имплементација на стратешко планирање/прифаќање на стратешки пристап за ефективна промена • Преглед на моделите на промена и ефективна културолошка промена • Подготовка на комуникациски стратегии и менаџмент на планирање на изведба • Mенаџирање на отпорот и планирање на мотивација на персоналот за време на процесот на промени
|







